中国重汽马纯济：连结斗志实现企业鼎新成长 www.6300.net 2014-05-05中国工程机械信息网 导读: 从本年前两个月的形势来看，咱们定单丰满，取患上行业首位，这注解咱们正于走出金融危机暗影，向着新的光辉迈进。只管咱们取患了较好成就，但产物布局调解还有不到位，于行业竞争中上风不较着，成长门路仍不服 ...

“从本年前两个月的形势来看，咱们定单丰满，取患上行业首位，这注解咱们正于走出金融危机暗影，向着新的光辉迈进。只管咱们取患了较好成就，但产物布局调解还有不到位，于行业竞争中上风不较着，成长门路仍不服坦!咱们常说，战胜本身才能战胜敌手，回首及总结这几年的成长，一条主要的经验就是，不管甚么环境都要勇于顶住，于坚苦眼前不垂头，于成就眼前不自信，时刻连结旺盛的斗志及沉着的脑筋。这一点必需紧紧记住。”

这是中国重汽集团董事长、党委书记马纯济于3月12日与末了一批单元签署2014年度经济责任制使命书时的一番发言，他尤其指出，2014年度使命书越发凸起品牌、质量、效益，联合各单元现实，明确了各项重要指标，采纳薪酬分类挂钩查核模式，更具针对于性、引导性及前瞻性。

马纯济夸大，当前国度正于履历鼎新调解的迁移转变期，一系列触及将来成长的乐鱼体育app庞大办法陆续出台，这将越发看重成长的质量及效益，对于在企业来说，鼎新成长永无止境，要紧密亲密存眷国度周全深化鼎新的办法，紧抓机缘，周全做好企业自身的鼎新成长事情，把质量及效益放于越发凸起的位置。

马纯济指出，联合国度稳中有进、鼎新立异的总基和谐中国重汽“品牌质量效益年”的整体要求，阐扬好企业上风，真正树立科学成长、可连续成长的谋划思绪，立异体系体例机制，实现由范围数目速率型向品牌质量效益型的改变。要高度器重机制鼎新，既要立异激励机制，更要完美约束机制，于提防危害的条件下争夺当局撑持，不停调动各方面踊跃性，阐扬总体上风，依赖品牌、质量、效益博得市场，实现更年夜的成长。

要把效益作为中央使命，拓展思绪，扩展增收渠道，降低成本。各单元都要把晋升效益作为本年事情的重中之重，切实加紧抓好。要根据使命书的要求，排出本单元降本增效规划及办法。尤其是改装单元要将中国重汽产物引入市场并引领市场，加年夜曼技能产物的推广力度，踊跃扩展效益。

要不停晋升产物程度，培育亮点产物，果断裁减掉队产能。“人无我有，人有我优”是市场经济竞争的基本规则。各单元要做好行业对于标事情，找准亮点、拳头产物，全力晋升其质量及效益程度。尤其是改装单元要尽心尽力裁减掉队产能，确保上风产物的竞争上风，如铸锻中央的策动机锻造、豪沃客车的曼技能产物、专用车的消防车辆等都要充实阐扬上风，使之成为有竞争力的产物，晋升企业焦点竞争力。

马纯济夸大，曼技能产物是中国重汽于新一轮竞争中连结上风的要害，不仅带来强劲的发展动力及效益潜力，也将引领中国重卡行业技能的进级换代，晋升平易近族重卡财产的总体竞争力。今朝国四排放尺度已经于150多个都会实行，行将于天下周全实行。各单元要捉住曼技能产物于国四排放方面的领先上风，当即步履起来，强化曼技能运用，迅速扩展市场，提高认知度，既要把品质提上去，又要把市场撑起来。

马纯济说，当前各单元使命书已经签署终了，要掌握机缘，改变思绪，当真分化落实。按照集团公司的整体要求，当真比照本单元现实，深刻查找自身存于的问题，特别要找准制约成长的短板，逐项阐发并制订有针对于性的办法，扎实推进，强化查核，确保落实到位，配合鞭策中国重汽“二次创业”取患上更年夜的成就，实现连续康健成长。

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